目前网上对鸿蒙的评价，有两个比较鲜明的观点，一个是鸿蒙好，国产系统，万物互联，大家都应该来支持。一个是鸿蒙就是安卓套壳，其根本还是安卓，华为却还在那吹自研系统。

就当前的鸿蒙事件，让我想明白一个问题。作为互联网营销行业内行人，为何公从号李 雷霆屡次错过微商，知乎，拼多多，抖音，直播等行业发展的初始阶段?

正所谓，外行看热闹，内行看门道。而内行人最喜欢做的就是批判。

微商初始的时候，就是和传销差不多，所以，我鄙视。

知乎初始的时候，有百度知道在那顶着，所以，我不认为它能发展壮大。

拼多多初始的时候，就是亏本卖低价货，所以，我认为它坚持不了多久。

抖音，我认为它15s介绍不了什么东西，所以，我不认可它。

直播，我觉得它只能是个网络秀场，所以，不看好它能做其他较为专业的事。

但，随着他们不断发展壮大起来，不断的打我的脸，我就知道，自己错了。因为随着它们不断的发展，不断的完善，我之前所想到的问题，它们都已经给解决了。

微商，随着它的发展，越来越多的产品进来，越来越多的大牌入驻，销售模式也愈发的多样化，而不仅仅只是最初的传销模式。

知乎，我随意发布的几篇文章，有一篇获得比较不错的点赞和评论数据。

拼多多，我看到越来越多的人在讨论它，身边做电商的朋友也都入驻拼多多，销售数据也都还不错。一些专业电商论坛，也专门开设了拼多多板块。

抖音，后来推出60s的时长，可讲的内容也变多了，也看到一些同行的短视频，点赞量和评论量也都挺好的。

直播，从最初的秀场，到现在直播电商的蓬勃发展，也看到了一些垂直领域的试水效果，还有现在很多小众的产品也都在尝试直播。

华为选择套壳安卓，也确实尤其无奈的一面。一般真正能活下来的，都是在前人的基础上，做微创新。你也可以理解就是模仿同行，只不过稍微做一点点调整。比如腾讯的qq模仿的是icq，现在大火的微信，也有很多一模一样的前辈，比如米聊。

上来就大刀阔斧改的与同行不同的新东西，这类往往活不了几天。只要是创业者，想要活下去，就得先模仿做微创新。在创业的路上，只一味的理想化，那活不了几天的。

我觉得，我们不能仅仅只看这个事的道德层面，因为最初的时候，微商的主流模式确实跟传销差不多。也要看看这个模式的市场层面到底如何。比如现在的微商，已经可以和传统电商分庭抗礼了。也是电商企业必选的一个销售渠道了。

记得李雷霆在2014年写了篇支持微商的文章，发表在一个专业电商平台派代网，下面两三百个评论，90%以上是来骂我的。

虽说我错过了红利最高的初始期，但是，正因为这样，我也规避了不少的最终没有撑过去初始期的行业和项目。比如腾讯微视，老罗的锤子手机，以及各种的资金盘和新项目。

所以，鸿蒙最终会怎么样?我不知道，也许就发展起来了，也许就过不去这个坎了。

所谓的趋势，就是越发展，未来越能有更大的发展。而初始阶段的项目，更多的是，走不到下一步的快速发展期，绝大多数人根本听不到它的消息。

作为一名稳健的交易员，尽管吃不到初始期的红利，但我还是选择在发展期进入，哪怕是发展期靠后的阶段，虽然收益相对低一些，但起码稳!稳定压倒一切!

再一点就是大家一定要顺势而为，为什么要顺势呢?因为一个新的趋势到来以后，社会中的一大部分资金，就会从其他行业流向这个行业，这样一来，其他行业的资金就会变少。

如果你顺势了，哪怕只是个基层的搬砖工，收入都比其他行业高很多。

比如it行业的工程师，在其他传统行业也就是流水线上的普工。但是工程师工资比普工高很多。

趋势这个东西，可以晚点抓。但也不能不抓，社会财富转移的过程中，你不在那，那就没有你的份!